公司首页

央企对标世界一流提升行动完成度超9成

发布日期:2022-07-24 22:22    点击次数:185

  原标题:央企对标世界一流提升行动完成度超9成

  本报记者 索寒雪 北京报道

  近日,国务院国有企业改革领导小组办公室副主任、国资委副主任翁杰明在“国有企业对标世界一流管理提升行动媒体通气会”上表示,截至2021年底,96家中央企业对标提升行动平均完成进度达92.01%;地方国有重点企业平均完成进度达81.62%。

  对标提升行动,是以加快建设世界一流企业为核心目标,通过学习借鉴国内外先进企业的成功管理实践,打造一流的管理,为建设世界一流企业提供坚强支撑;以精准对标为切入点,通过“立标、对标、达标、创标”,精准识别企业管理短板,快速实现能力赶超。

  同时,对标提升行动以专业管理领域为重点内容,聚焦战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、信息化8个重点管理领域,推动企业管理能力全面提升;以管理体系管理能力建设为工作主线,通过健全工作制度、完善运行机制、优化管理流程、明确岗位职责、严格监督检查等措施,着力打造系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系。

  “硬核”完成指标

  党的十九大明确提出培育具有全球竞争力的世界一流企业。

  国资委于2020年6月在中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动(以下简称“对标提升行动”),引导国有企业直面持续演变的全球疫情和复杂严峻的内外部环境。

  “对标提升行动要立足自身、眼睛向内,从先进的管理中要质量、要效益、要增长,推动一批企业效率效益达到世界一流水平,切实增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。”翁杰明表示。

  数据显示,截至2021年底,96家中央企业对标提升行动平均完成进度达92.01%;地方国有重点企业平均完成进度达81.62%。企业效率效益效能显著提升,2021年中央企业营业收入利润率6.8%、成本费用利润率7.1%、人工成本利润率80.7%,较对标提升行动之初分别提高2.3个百分点、2.4个百分点、26.8个百分点;全员劳动生产率人均达到69.4万元,增幅32.2%,是全社会平均水平的5倍多。一年多来,中央企业2405个管理成果获评省部级及以上表彰,4792个管理成果在省部级及以上刊物发表。

  对标提升行动已经促使国有企业管理体系持续完善。

  据了解,国资委加强规范性文件制定修订力度, 扒光小三翁杰明表示,“在战略规划、公司治理、风控合规、市值管理、融资担保等方面出台23个重要管理制度,确保102个权责事项于法有据、高效运行。各企业以职能模块为基础、以管控事项为核心,加大对现行制度的梳理评估,加强制度体系、组织体系、责任体系、执行体系和评价体系建设,初步形成‘一个集团、一套体系’的工作格局。”

  此外,中央企业修编管理制度5827个,地方国有重点企业修编管理制度26343个,“制度体系的协同性、规范性、可操作性明显提高”。

  翁杰明举例说,“如航空工业集团着力打造AOS(航空工业管理体系),以业务流程的构建、运行和改进为主线,融合多系统、多要素、多工具,建立完整的流程架构、管理标准和治理规范,推动企业加快由职能型组织向流程型组织转型。”

  “国投探索建立股权全生命周期的5M价值管理体系,集成投资管理、投后管理、退出管理、协同管理、风险管理等各专业领域管理资源,有效贯穿总部、子企业和被投资企业三级管理架构,实现各项业务相互支撑、相得益彰。”翁杰明举例。

  精准对标提升显著

  在对标提升行动中,业绩提升是显而易见的,央企对此深有感触。

  国家能源投资集团获评2020年度董事会考核A级的副总经理杨吉平表示:“2021年新能源开工1968万千瓦、新增装机1089万千瓦,均创历史最高水平,风电装机规模保持世界第一。2021年一体化出区调运量创下日均106万吨新高位,煤炭产销量分别占全国的18%和14%,圆满完成能源保供稳价任务。”

  据了解,国家能源投资集团分批完成火电业务区域整合和18家同质化企业专业化整合。2021年实现营业收入同比增长24.7%,利润总额同比增长6%,净利润同比增长7%,全员劳动生产率同比增长10.5%,全面完成国资委考核指标。

  广汽集团持续开展内外部对标,结合多年合资合作及自主创新发展实践,总结提炼出涵盖十项管理意识、将“明确问题”和“解决问题”相结合的“广汽工作方式”,在全集团统一管理思想和管理语言,降低沟通成本,优化资源配置,2021年全员劳动生产率人均达到120万元,同比提升43%。

  来自国资委的数据显示,几家能源集团的参与国际竞争的竞争力明显提升。中国海油累计实现降本105亿元,成本费用利润率创近七年同期最好水平。

  中国石化镇海炼化持续推动精益管理,坚持向低效冗余、信息孤岛和拖拉作风开刀,推动管理简化、量化和优化,乙烯和炼油绩效评价位列世界第一群组,2021年全员劳动生产率人均达到525.4万元,实现利税321亿元,效率效益走在行业前列。

  效益的提升得益于精准的对标。国资委指导企业结合不同业务、不同层级、不同阶段的特点,实施全过程、全级次、全方位对标先进,推动管理对标理念深入人心,“无对标不管理”的文化逐渐落地生根。中央企业分层级分领域确定了1000多家领先企业作为对标对象,共设置2425个可量化提升指标、已达成74.6%。此外,国资委围绕精益化管理、数字化管理、管理标杆创建等主题,召开3次工作现场推进会,实地推介交流优秀管理经验。搭建线上线下培训平台,组织国企改革讲堂和“走进一流”等专题培训,累计覆盖约10万人次。中央企业结合实际开展多层次专题培训,累计覆盖约80万人次。

  “对标提升行动开展以来,国资委和国有重点企业强化责任、狠抓落实,各项工作取得积极进展和成效。”翁杰明表示。

海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP

责任编辑:王珊珊



上一篇:和邦生物业绩快报:2021年净利同比增长7284.28%
下一篇:郭卫民:今年外贸运行有望保持在合理区间